Bevor Sie Budget in KI stecken, sollten Sie wissen, wo es sich lohnt. Wir schauen uns Ihre Arbeitsabläufe an und sagen Ihnen, wo KI hilft, wo klassische Automatisierung reicht und wo keins von beiden.
Jeder Anbieter verspricht etwas anderes. Die eigentliche Frage bleibt offen: Welche Aufgabe in meinem Unternehmen wird mit KI spürbar einfacher, und was kostet das?
Eine Potenzialanalyse beantwortet genau das. Auf Basis Ihrer Abläufe, nicht auf Basis von Trends.
Gespräche mit den Fachbereichen, nicht nur mit der Geschäftsführung.
Welche Tätigkeiten kosten regelmäßig Zeit und folgen einem Muster?
Wo liegen die Informationen, in welcher Form und Qualität?
Was lässt sich mit klarer Logik lösen, ganz ohne KI?
Wo bringen Sprachverständnis oder Mustererkennung echten Mehrwert?
Entwicklung, Betrieb und laufende Kosten gegen eingesparte Zeit und Qualität.
Konkrete Empfehlung mit Pilotprojekt und nächsten Schritten.
Beispiele für Bereiche, die wir in einer Analyse genauer ansehen. Ob sich daraus ein Projekt ergibt, entscheidet die Bewertung.
Kalkulationen auf Basis vergleichbarer früherer Aufträge, Zeichnungen und Stücklisten schneller vorbereiten.
Planungswissen, das heute in einzelnen Köpfen steckt, systematisch unterstützen.
Wiederkehrende Fragen zu Urlaub, Bescheinigungen oder Regelungen gezielter beantworten.
Prüfergebnisse, Abweichungen und Maßnahmen zu verständlichen Berichten zusammenführen.
Wir setzen KI dort ein, wo sie einen echten Mehrwert bringt. Und wir sagen Ihnen auch, wenn eine klassische Lösung sinnvoller ist. Das spart Kosten und schafft bessere Ergebnisse.
Jede Idee landet in einer Matrix. Oben rechts stehen die Kandidaten für einen Pilot: hoher Nutzen, überschaubarer Aufwand, Daten vorhanden. Den Rest priorisieren wir nachvollziehbar.
Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir, welche Bereiche wir uns ansehen und wie umfangreich die Analyse für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.
Wir melden uns persönlich innerhalb von 24 Stunden.
+49 (0) 9072 922022-0 Nachricht schreibenDas hängt davon ab, wie viele Bereiche wir betrachten. Eine fokussierte Analyse für einen oder zwei Abteilungen ist deutlich kompakter als eine unternehmensweite Bestandsaufnahme. Den Umfang legen wir im Erstgespräch gemeinsam fest.
Nein. Es reicht zu wissen, wo im Alltag Zeit verloren geht oder Fehler entstehen. Die Einsatzmöglichkeiten leiten wir aus Ihren Abläufen ab.
Dann ist das ein wertvolles Ergebnis. Oft zeigt sich, dass klassische Automatisierung oder eine bessere Datenablage mehr bringt. Diese Alternativen sind Teil unserer Empfehlung.
Nein. Die Ergebnisse sind so aufbereitet, dass Sie sie auch intern oder mit einem anderen Partner umsetzen können.
Die Menschen, die die betrachteten Abläufe täglich ausführen. Sie kennen die Ausnahmen und Umwege, die in keiner Prozessbeschreibung stehen. Der Zeitaufwand pro Person bleibt überschaubar.
Für die Analyse genügen Beispiele und Beschreibungen. Sensible Daten können anonymisiert oder bei Ihnen vor Ort gesichtet werden. Eine Vertraulichkeitsvereinbarung ist selbstverständlich möglich.
In der Regel mit einem klar abgegrenzten Pilotprojekt. So prüfen Sie den Nutzen im echten Betrieb, bevor größere Investitionen anstehen.
Je nach Ergebnis geht es mit einem dieser Themen weiter:
Schildern Sie uns Ihre Anforderungen – wir melden uns innerhalb von 24 Stunden mit einer ersten Einschätzung. Kein Verkaufsgespräch, kein Kleingedrucktes.